Kategoriarkiv: Okategoriserad

HR-trender 2026: Så förändras arbetslivet enligt Sveriges HR-chefer

Vilka HR-trender formar arbetslivet just nu och vad betyder de för organisationer som vill vara relevanta, hållbara och konkurrenskraftiga framåt? I vår artikelserie ”En intervju med HR-chefen” har vi mött HR-chefer från snabbväxande techbolag och mediekoncerner till myndigheter, samhällsbärande verksamheter och internationella tillväxtbolag. Deras uppdrag ser olika ut, men flera frågor återkommer: AI, kompetensförsörjning, förändringsledning,…

Från semesterläge till hösttempo: 5 HR-prioriteringar för en stark återstart

Efter sommaren ökar tempot snabbt. Projekt ska startas upp, nya medarbetare ska komma in i arbetet och chefer behöver skapa riktning i en vardag där många initiativ konkurrerar om uppmärksamheten. Samtidigt sammanfaller återstarten efter semestern med flera affärskritiska processer: budgetarbete inför kommande år, lönekartläggning, verksamhetsplanering, måluppföljning och initiativ som ska hinna genomföras innan året är…

Change management på riktigt – hur People driver transformationen på Qliro

Hur går People från stöd till styrning? På Qliro har transformationen varit både strukturell och beteendemässig – och den pågår fortfarande. För Anna Engman började intresset för människor tidigt – på sommarläger och kollon. I mötet med ungdomar väcktes en fråga som skulle forma hennes karriär: vad får människor att utvecklas och prestera över tid? I dag…

HR-checklista för Q3

HR-checklista för Q3: Fem områden att prioritera inför hösten Efter sommaren ökar tempot snabbt. Projekt ska startas om, nya initiativ ska prioriteras och chefer behöver samla sina team kring rätt fokus. För HR och ledning är återstarten därför inte bara en praktisk uppstart – utan ett strategiskt tillfälle att skapa riktning, minska friktion och bygga…

Så bygger Björn Borg en stark HR funktion i en global organisation

I vår artikelserie En intervju med HR-chefen möter vi Teresia Eklund, Head of HR på Björn Borg. Vi samtalar om hur man bygger en modern HR-funktion i en internationell kontext och varför affärsförståelse är den viktigaste kompetensen av alla. Teresia Eklund började sin resa i arbetslivet som butikschef på MQ. Som butikschef på MQ fick…

EU AI Act inom HR: vad betyder det för organisationer 2026?

AI används redan i många HR-processer, men ofta utan full insyn i hur besluten faktiskt fattas. För HR innebär det ett skifte från användning av system till ansvar för beslut. EU AI Act ställer tydliga krav på hur AI får användas när det påverkar människor i arbetslivet.  I många organisationer idag används AI redan i HR-kritiska beslut som exempelvis: Rekrytering,…

Så arbetar B3 Consulting Group med förändringsledning och affärsnära HR i flera bolag

B3 Consulting Group grundades 2003 och består i dag av omkring 25 specialistbolag som hjälper kunder att utveckla framtidens möjligheter inom digitalisering och verksamhetsutveckling. Med cirka 900 medarbetare i Sverige, Norge och Polen verkar koncernen i en komplex organisation där entreprenörskap, specialistkompetens och förändringstakt behöver balanseras med gemensamma strukturer och långsiktig kompetensförsörjning. För Pernilla Brolin,…

Så bygger Pet Pawr Group hållbara organisationer – genom beteenden, struktur och kultur

Hur bygger man en organisation som håller – även när verksamheten växer snabbt och förändringstakten är hög? För Marie Öfvergård, HR Director på Pet Pawr Group, börjar svaret i något som ofta underskattas: förståelsen för mänskliga beteenden. Genom hela karriären har Marie drivits av samma fråga – varför människor agerar som de gör, och hur det…

Så väljer ni rätt HR-system – och undviker de vanligaste misstagen

HR-system har på kort tid gått från administrativa stödsystem till strategiska plattformar för data, processer och medarbetarupplevelse. Samtidigt vittnar många organisationer om att den förväntade nyttan uteblir. I många fall handlar det inte om att systemen saknar funktioner. Problemet är oftare att valet har styrts av kravlistor och funktionsjämförelser, i stället för av verksamhetens faktiska…

EU AI Act – Vad innebär den, och varför behöver organisationer agera nu?

AI Act är EU:s nya spelregler för AI med krav på ansvar, transparens och riskhantering. För företag handlar det inte bara om juridik, utan om att skapa struktur som gör att AI kan användas tryggt och affärsnära. AI har på kort tid gått från ett innovationsområde till en integrerad del av hur organisationer fattar beslut,…