Strategisk People & Culture-transformation Carnegie Fonder har under det senaste decenniet genomgått en tydlig tillväxtresa, både organiskt och genom förvärv. I takt med att omsättning, resultat och organisation växte ökade ocksåkomplexiteten i verksamheten, liksom kraven på struktur, ledarskap och långsiktig utveckling av People & Culture-funktionen. För att stärka HR-funktionen och skapa bättre förutsättningar för nästa…
Pressmeddelande Stockholm 2026-08-19 Sweden HR Group har utsett Erik Engström till ny verkställande direktör. Han tillträder i september 2026 och får i uppdrag att leda bolagets fortsatta utveckling med fokus på tillväxt, kundnytta och ett stärkt erbjudande inom HR, organisationsutveckling och HR-tech. Ladda ner pressmeddelandet Erik Engström har en bakgrund från flera seniora ledarroller, bland…
Helena Fidan, HR Director & Business Support Nordics på Samsung Electronics, om varför affärsförståelse, AI och kontinuerligt lärande blivit avgörande för framtidens HR. Samsung verkar i en av världens mest föränderliga branscher. AI, digitalisering och ett allt mer osäkert makroekonomiskt och geopolitiskt läge förändrar snabbt förutsättningarna för hur företag skapar värde. För många organisationer innebär…
Hur bygger man en företagskultur där människor tar ansvar, chefer känner sig trygga i förändring och verksamheten fortsätter utvecklas i en tid präglad av digitalisering och AI? För Ina Johansson, HR Director på Nevel, handlar svaret om betydligt mer än HR-processer. Det handlar om att skapa rätt förutsättningar, för chefer, medarbetare och hela organisationen. I…
Vilka HR-trender formar arbetslivet just nu och vad betyder de för organisationer som vill vara relevanta, hållbara och konkurrenskraftiga framåt? I vår artikelserie ”En intervju med HR-chefen” har vi mött HR-chefer från snabbväxande techbolag och mediekoncerner till myndigheter, samhällsbärande verksamheter och internationella tillväxtbolag. Deras uppdrag ser olika ut, men flera frågor återkommer: AI, kompetensförsörjning, förändringsledning,…
Efter sommaren ökar tempot snabbt. Projekt ska startas upp, nya medarbetare ska komma in i arbetet och chefer behöver skapa riktning i en vardag där många initiativ konkurrerar om uppmärksamheten. Samtidigt sammanfaller återstarten efter semestern med flera affärskritiska processer: budgetarbete inför kommande år, lönekartläggning, verksamhetsplanering, måluppföljning och initiativ som ska hinna genomföras innan året är…
Hur går People från stöd till styrning? På Qliro har transformationen varit både strukturell och beteendemässig – och den pågår fortfarande. För Anna Engman började intresset för människor tidigt – på sommarläger och kollon. I mötet med ungdomar väcktes en fråga som skulle forma hennes karriär: vad får människor att utvecklas och prestera över tid? I dag…
I vår artikelserie En intervju med HR-chefen möter vi Teresia Eklund, Head of HR på Björn Borg. Vi samtalar om hur man bygger en modern HR-funktion i en internationell kontext och varför affärsförståelse är den viktigaste kompetensen av alla. Teresia Eklund började sin resa i arbetslivet som butikschef på MQ. Som butikschef på MQ fick…
AI används redan i många HR-processer, men ofta utan full insyn i hur besluten faktiskt fattas. För HR innebär det ett skifte från användning av system till ansvar för beslut. EU AI Act ställer tydliga krav på hur AI får användas när det påverkar människor i arbetslivet. I många organisationer idag används AI redan i HR-kritiska beslut som exempelvis: Rekrytering,…
B3 Consulting Group grundades 2003 och består i dag av omkring 25 specialistbolag som hjälper kunder att utveckla framtidens möjligheter inom digitalisering och verksamhetsutveckling. Med cirka 900 medarbetare i Sverige, Norge och Polen verkar koncernen i en komplex organisation där entreprenörskap, specialistkompetens och förändringstakt behöver balanseras med gemensamma strukturer och långsiktig kompetensförsörjning. För Pernilla Brolin,…
