Vi har nog alla stött på någon på arbetsplatsen som inte vill eller kan samarbeta med andra. Men frågan är var går gränsen mellan att en medarbetare bara har en dålig dag – och att personens samarbetsproblem kan vara sakliga skäl för uppsägning?

Som vi alla vet är medarbetare som håller sams och trivs ihop en förutsättning för att en verksamhet ska fungera på ett bra sätt. Dock är det viktigt att komma ihåg att det inte alltid fallet när människor interagerar med varandra. Konflikter uppstår då och då på de allra flesta arbetsplatser. I de flesta fall bottnar nästan alltid i samarbetssvårigheter, i någon utsträckning. Ofta beror detta på att en medarbetare inte gör sitt jobb tillräckligt bra och orsaken kan vara allt från reducerad arbetskapacitet till ren och skär ovilja. Det kan påverka verksamheten negativt och i värsta fall vara sakliga skäl för uppsägning. 

 

Som chef är det därför avgörande att aktivt jobba för att identifiera och hantera eventuella meningsskiljaktigheter. Samtidigt kan det vara svårt att avgöra hur allvarlig situationen är, och individuella aspekter kan påverka kontexten. Exempelvis, om medarbetarens förmåga att samarbeta exempelvis påverkas av en funktionsnedsättning träder diskrimineringslagen i kraft. Å andra sidan, om ingen funktionsnedsättning med i bilden kan bristen på samarbetsförmåga klassas som misskötsel, vilket i sin tur skulle kunna innebära sakliga skäl för uppsägning.

Fyra tips för att hantera samarbetssvårigheter på arbetsplatsen

  • Agera tidigt
    Samarbetssvårigheter kan leda till en konflikt, över tid. Därför är det viktigt att du som chef vågar ta tag i situationen direkt genom att prata med de inblandade medarbetarna.
  • Ta in hjälp
    I vissa fall kan det visa sig att situationen vara så pass komplicerad att extern expertis behövs, som exempelvis en psykolog, beteendevetare eller medlare.
  • Dokumentera
    För att undvika framtida missförstånd är det viktigt att säkerställa att alla åtgärder som ni gör för att lösa en konflikt dokumenteras. Om det skulle bli nödvändigt att säga upp medarbetare, krävs dokumentation av de steg ni tagit. Har ni däremot missat att dokumentera, behöver ni göra om åtgärderna
  • Var inte ensam
    I många fall behövs det fler ögon och öron när en konflikt på arbetsplatsen ska hanteras. Just därför är det bra att ta hjälp och stöd av varandra i ledningsgruppen.

Avsnitt 15: Kan svårigheter att samarbeta vara sakliga skäl för uppsägning?

I avsnitt 15 av vår podcast ”Sweden HR group” utforskar Nanette, Karolina och Göran denna fråga ingående. Tillsammans analyserar de svårigheter att samarbeta kan vara sakliga skäl för uppsägning och vad arbetsgivare bör tänka på i sådana situationer.

Behöver du arbetsrättsligt stöd?

Står du inför arbetsrättsliga frågor gällande samarbetssvårigheter? Eller letar du efter en partner som kan komplettera och stärka ditt nuvarande HR-team? Vårt mål är att skräddarsy lösningar som matchar exakt det du behöver. Lämna dina uppgifter – eller kontakta oss här. Vi är redo att erbjuda vår hjälp och expertis! 

    Läs mer

    Om Sweden HR group

    Sweden HR group är en konsultbyrå specialiserad på HR/People & Culture. Resultatet av vår leverans är alltid en förflyttning där affären står i ständig fokus. Genom projekt och löpande leverans, utvecklar vi och stärker allt från ledare och medarbetare, till processer, strukturer och kompetenser.

    Vi skräddarsyr upplägg efter ert unika behov och har flexibiliteten att snabbt kunna skala upp eller ner i tid när behoven ändras.

    Vi arbetar i team vilket ger våra kunder funktionen av en hel HR-avdelning – oavsett uppdragets storlek.

    Vår omfattande expertis och erfarenhet säkerställer att vi alltid fokuserar på affärsnyttan av de tjänster vi levererar. Som kund hos oss får du en stärkt organisation.