Vi har nog alla stött på någon på arbetsplatsen som inte vill eller kan samarbeta med andra. Men frågan är var går gränsen mellan att en medarbetare bara har en dålig dag – och att personens samarbetsproblem kan vara sakliga skäl för uppsägning?

Som vi alla vet är medarbetare som håller sams och trivs ihop en förutsättning för att en verksamhet ska fungera på ett bra sätt. Dock är det viktigt att komma ihåg att det inte alltid fallet när människor interagerar med varandra. Konflikter uppstår då och då på de allra flesta arbetsplatser. I de flesta fall bottnar nästan alltid i samarbetssvårigheter, i någon utsträckning. Ofta beror detta på att en medarbetare inte gör sitt jobb tillräckligt bra och orsaken kan vara allt från reducerad arbetskapacitet till ren och skär ovilja. Det kan påverka verksamheten negativt och i värsta fall vara sakliga skäl för uppsägning. 

 

Som chef är det därför avgörande att aktivt jobba för att identifiera och hantera eventuella meningsskiljaktigheter. Samtidigt kan det vara svårt att avgöra hur allvarlig situationen är, och individuella aspekter kan påverka kontexten. Exempelvis, om medarbetarens förmåga att samarbeta exempelvis påverkas av en funktionsnedsättning träder diskrimineringslagen i kraft. Å andra sidan, om ingen funktionsnedsättning med i bilden kan bristen på samarbetsförmåga klassas som misskötsel, vilket i sin tur skulle kunna innebära sakliga skäl för uppsägning.

Fyra tips för att hantera samarbetssvårigheter på arbetsplatsen

  • Agera tidigt
    Samarbetssvårigheter kan leda till en konflikt, över tid. Därför är det viktigt att du som chef vågar ta tag i situationen direkt genom att prata med de inblandade medarbetarna.
  • Ta in hjälp
    I vissa fall kan det visa sig att situationen vara så pass komplicerad att extern expertis behövs, som exempelvis en psykolog, beteendevetare eller medlare.
  • Dokumentera
    För att undvika framtida missförstånd är det viktigt att säkerställa att alla åtgärder som ni gör för att lösa en konflikt dokumenteras. Om det skulle bli nödvändigt att säga upp medarbetare, krävs dokumentation av de steg ni tagit. Har ni däremot missat att dokumentera, behöver ni göra om åtgärderna
  • Var inte ensam
    I många fall behövs det fler ögon och öron när en konflikt på arbetsplatsen ska hanteras. Just därför är det bra att ta hjälp och stöd av varandra i ledningsgruppen.

Avsnitt 15: Kan svårigheter att samarbeta vara sakliga skäl för uppsägning?

I avsnitt 15 av vår podcast ”Sweden HR group” utforskar Nanette, Karolina och Göran denna fråga ingående. Tillsammans analyserar de svårigheter att samarbeta kan vara sakliga skäl för uppsägning och vad arbetsgivare bör tänka på i sådana situationer.

Kom i kontakt med oss

Har du frågor om våra tjänster, vill boka ett möte eller veta mer om hur vi kan stärka din organisation? Fyll i formuläret så återkommer vi till dig så snart som möjligt. Vi ser fram emot att höra från dig!

För förfrågningar som kräver en mer personlig kontakt – kontakta någon av våra kollegor här.

Läs mer