28:e maj hade vi vårt andra samtal i serien ”Nanette Brink med HR-vänner” på Clubhouse på temat Gig-ekonomins framfart & effekter. Vår VD och grundare Nanette Brink pratade tillsammans med Jacob Rudbäck grundare och VD på Gig-plattformsbolaget Yepstr tillsammans med vår HR- och organisationskonsult Sanna Schönwell.
Stort tack Jacob för att du delade med dig av ditt engagemang och klokskap!
Vi ser fram emot att fördjupa oss mer på temat Gig-ekonomin vid nästa samtal 18 juni kl 12:15.

Här är en sammanfattning från samtalet om Gig-ekonomi
- Gig-ekonomi är ju inte något nytt fenomen – men är något som har fått en rejäl fart under pandemin – mycket tack vare den digitala accelerationen som bland annat inneburit att sk plattformsföretag har vuxit. Och så även debatten. Möjligheter & flexibilitet menar vissa – ovärdigt menar andra.
Några fördelar med giggare som en naturlig del av en affärsmodell
- Genom att se ”giggare” som en naturlig del av ett företags affärsmodell, kan man bygga på kompetenser och expertis istället för att enbart forma organisationen utifrån traditionella anställningsavtal – lojaliteten sitter i hjärtat hos de som jobbar (oavsett vad de kallas) – inte i avtalen.
- Företag kan snabbt tillgodose nya behov av tjänster och/eller produkter – genom att ha en rörlig del knuten till företaget – i form av giggare, vilket gör det mer flexibel och skalbart.
- Möjlighet till ökad mångfald, möjlighet att anlita ”medarbetare” med erfarenhet och profil som man kanske traditionellt sett inte skulle tillsvidareanställa av olika anledningar.
Några fördelar för individerna
- Det kan vara en väg in på arbetsmarknaden för t.ex nyanlända och unga
- Passar dem som vill ha ett flexibelt arbetsliv – långtifrån alla vill jobba nio till fem i en tillsvidareanställning hos en och samma arbetsgivare!
Några nackdelar
- Just nu är inte arbetsmarknadslagar och avtal anpassade efter gig-ekonomin vilket gör det rätt snårigt för företag att veta på riktigt vad som gäller?
- Kan på sikt komma att bli en utmaning för företag att förstå hur man ska jobba med ledarskap och kultur?
- Svårt att göra rätt även när man vill. Arbetsgivaransvaret och arbetsmiljöansvaret är fortsatt en utmanande fråga – där rådande lagstiftning inte hinner med i samma takt som bolagen utvecklas.
- … Att 30 minuter är alldeles för lite för detta spännande ämne – så vi måste fortsätta prata om det i nästa ClubHouse samtal!
Kom i kontakt med oss
Har du frågor om våra tjänster, vill boka ett möte eller veta mer om hur vi kan stärka din organisation? Fyll i formuläret så återkommer vi till dig så snart som möjligt. Vi ser fram emot att höra från dig!
För förfrågningar som kräver en mer personlig kontakt – kontakta någon av våra kollegor här.

