Jag älskar årsskiften! Det är för mig förenat med en stark möjlighet att göra nytt och annorlunda – börja från början eller utveckla vidare. Och då tänker jag inte på nyårslöften som har med mer träning och/eller nya vanor att göra – den typen av nyårslöften slutade jag med för många år sedan.
2022 har i vissa avseenden varit ett skitår ur ett makroekonomiskt perspektiv – och även om det så här i början på 2023 fortsatt är väldigt skakigt känns det mycket skönt att lämna 2022 bakom sig och istället blicka framåt. Ur kris kommer innovation!
2023 spås präglas av lågkonjunktur – hur länge råder det delade meningar om. Men många av oss har varit med om kris och lågkonjunktur ett antal gånger nu och vi har lärt oss vad vi behöver fokusera på. Dels för att ta oss igenom konjunkturen, dels för att vara förberedda på när det vänder. För vänder gör det – det är det enda vi kan vara säkra på!
Om det är några saker som jag tänker vi behöver ha fortsatt fokus på 2023, trots, eller kanske snarare tack vare lågkonjunkturen är Organisationsstruktur, Förändringsledning och Kompetensförsörjning.
Organisationsstruktur
Det är inte ovanligt att man i en lågkonjunktur behöver genomföra olika typer av omstrukturering, kanske handlar det oftast om neddragning. Ta tillfället i akt och se grundligt över organisationen – är den fortsatt strukturerad på det sätt som ni behöver? Har ni organisationsprinciper som tjänar ert syfte? Har ni de befattningar och roller som ni behöver framåt?
Förändringsledning
I tider av osäkerhet behöver vi trygga och prognosticerbara ledare och chefer. Vi behöver ledare och chefer som kan leda och kommunicera kring behov av förändring och som samtidigt är duktiga på att inge hopp och visa riktning trots att sikten är dålig. Säkerställ att era ledare och chefer är ”rustade” för 2023 års förändringar.
Kompetensförsörjning
Det kan vara farligt att i en lågkonjunktur tänka att man måste dra i samtliga bromsar som består av någon form av utveckling. I en snabbrörlig värld är ofta kompetens en färskvara. Fortsätt ha koll på vilken kompetens företaget behöver framåt för att utvecklas och säkerställ att det finns en plan för genomförande av utvecklingsinsatser. Det gäller att fortsatt vara relevant för sin bransch.
Jag välkomnar med värme 2023 och känner mig taggad och förväntasfull!
Kom i kontakt med oss
Har du frågor om våra tjänster, vill boka ett möte eller veta mer om hur vi kan stärka din organisation? Fyll i formuläret så återkommer vi till dig så snart som möjligt. Vi ser fram emot att höra från dig!
För förfrågningar som kräver en mer personlig kontakt – kontakta någon av våra kollegor här.