Kundcase – Engelska Skolor och Förskolor i Sverige

Organizational development projectsKulturarbete som enar i stark tillväxt Engelska Skolan Norr grundades 1993 som den första fristående skolan i Sverige att tillhandahålla ett tvåspråkigt program inom ramen för den svenska läroplanen och där hälften av alla lektioner genomförs på engelska. Under de senaste åren har de vuxit och gruppen – Engelska Skolor och Förskolor i…

Kundcase – ARWIDSRO

Organizational development projectStrategisk HR med fokus på målsättning ARWIDSRO är ett växande fastighetsbolag med fokus på defensiv dagligvaruankrad handel, service, samhällsfastigheter samt bostäder. Arwidsro är ett starkt affärsdrivet fastighetsbolag som inom de närmsta åren siktar på ett fastighetsvärde om 6 miljarder kronor. Arwidsro är en värderingsstyrd organisation vars ambition är att utveckla fastigheter som skapar…

Kundcase – VISIT SWEDEN

Outsourcad HR-funktion Visit Swedens statliga uppdrag är att marknadsföra Sverige som turistdestination. Året runt skapar man därför uppmärksamhet för Sverige som resmål. Visit Sweden marknadsför, samarbetar med regioner, researrangörer och destinationer och inspirerar internationella medier; press och influencers. Dels arbetar man för att stärka varumärket Sverige som resmål och dels förser Visit Sweden den svenska…

Kundcase – BABYSHOP

Extended HR-teamEn ny HR-funktion skapas Babyshop Group är en e-handlare i kategorin barnkläder och barnprodukter som grundades år 2006. Gruppen inkluderar varumärkena Babyshop.com, Lekmer.se, Alexandraalexa.com, Oiidesign.se, Melijoe.com samt fysiska butiker i Sverige och Norge. Gruppen omsätter cirka SEK 1 miljard och är cirka 300 anställda.   Behov I samband med en större omorganisation på ledande…

3 områden som bygger en lärande organisation!

Vi behöver nån som kan det här (och helst igår)! Kompetensbristen är högt på agendan just nu och rekryteringsföretagen jobbar för högtryck. Den senaste tiden har diskussion återigen väckts kring vad som hänt med företag och organisationers förmåga att angripa kompetensbristen inte bara genom nyrekrytering utan genom up-skill och re-skill – att systematiskt och proaktivt…

post corona

Post Corona – Att leda i en föränderlig tid

Fler och fler bolag kommer att genomgå någon slags förändring till följd av Corona-krisen. För många gäller det att tänka nytt kring affärsidéer, processer eller produkter för att anpassa sig till den nya marknadssituationen. I vissa fall leder det även till betydligt större förändringar, som påverkar många. Det kan handla om att helt släppa en…

lära oss av kriser

Vad kan vi lära oss av kriser – och hur kan vi forma tiden framför oss?

Under 1600-talet när böldpesten drog fram över världen, tvingades människor till karantän – precis som idag. I isolering fanns det gott om tid att tänka, vilket ledde till stora vetenskapliga upptäckter. Den största skillnaden från idag var, att allt tänkande skedde i ensamhet. Idag, när tekniken ser helt annorlunda ut, är möjligheterna istället oändliga. Hur…