Vad är HR?

HR, eller Human Resource Management, är affärskritisk eftersom det innefattar allt från den vardagliga verksamheten till strategiska förändringsarbeten. HR vet vad som skapar produktivitet, innovation och förändringsvilja.  Professionella HR chefer har kompetens och vana att gå in med ett systemiskt perspektiv- att ha en övergripande bild av organisationens olika delar och intressen samt hur funktioner, processer och mål kan…

Hybridledarskap

Hybridledarskap – inget nytt?

Det pratas mycket om hybridledarskap nu, det vill säga att i sitt ledarskap leda både på plats och digitalt i kombination är för många den nya verkligheten, post-covid. Jag, Nanette Brink, har reflekterat kring hybridledarskap och vad som egentligen är nytt med fenomenet. Även om digitala arbetsformer och distansarbete för en del organisationer är en…

Nanette-ålderism

Minskad ålderism – pandemipotential?

Vi börjar närma oss slutet av pandemin och jag, Nanette Brink har fortsatt reflekterat kring ”pandemipotential”. Jag tror och hoppas att en stor pandemipotential är minskad ålderism. Jag har funderat på det här med ålderism och de negativa konsekvenser som följer av detta märkliga fenomen. Blev inspirerad av en tråd på LinkedIn där det pratas…

PER-melander-geeks-ab

Insikter under pandemin – Per Melander, VD Geeks

Geeks driver sajterna Sweclockers.com och FZ.se. Målgrupperna är de galet insatta nördarna, som bland annat träffas för att diskutera sina intressen datorer, hårdvara och spel med likasinnade. ”2020 var ett märkligt år på många sätt och vi är lyckligt lottade som inte har blivit drabbade affärsmässigt. Snarare är det så att pandemin hjälpt oss en…

Pandemipotential Nanette

6 insikter om HRs roll och fokus post-corona

HR-funktionen har under pandemin haft en central roll och i många företag och organisationer tagit en ledande roll vad gäller den snabba omställning som krisen krävt. Det har handlat om organisatorisk omstrukturering och handfast problemlösning kring arbetsformer, kriskommunikation, accelererad digitalisering, arbetsmiljö och hälsa. Men också att upprätthålla ”business as usual” vad gäller kärnprocesser som onboarding, performance…